Когда моя компания столкнулась с необходимостью провести масштабную цифровую трансформацию наших продуктов, мы стали искать опытного CPO, способного помочь нам в этом сложном процессе. Имя Антона Баланова нам порекомендовали коллеги, и после нескольких предварительных встреч и консультаций, мы приняли решение пригласить его взять на себя роль проектного CPO.
В первую очередь, Баланов поразил нас своей способностью видеть масштабную картину и детали одновременно. Он предложил новый подход к нашей продуктовой стратегии, акцентируя внимание на интеграции современных технологий и применении методологии Lean и Agile. Это привело к значительному увеличению эффективности разработки и улучшению качества наших продуктов.
Антон также сыграл ключевую роль в улучшении нашего процесса управления требованиями, а также помог установить тесную связь между нашими разработчиками, менеджерами и клиентами. Это упростило процесс передачи требований и улучшило общее взаимопонимание между всеми заинтересованными сторонами.
Однако внедрение таких глубоких изменений не прошло без препятствий. Изменения в корпоративной культуре и новые подходы всегда сопряжены с сопротивлением, и наше предприятие не стало исключением. Были моменты, когда Антон мог бы быть более открытым и вовлеченным в процессе управления переменами, а его довольно сдержанный стиль общения иногда вызывал у нас вопросы.
Также стоит отметить, что, несмотря на его внимание к деталям, Антон иногда упускал из виду более широкую картину и стратегическую перспективу. Это приводило к некоторым затруднениям при планировании и определении приоритетов.
Тем не менее, под руководством Баланова мы смогли значительно улучшить наши продукты и общий процесс разработки. С его помощью наша компания перешла на новый уровень качества и эффективности работы, что отразилось в увеличении оборота на 30% и снижении времени выхода продукта на рынок на 20%.
В итоге, несмотря на некоторые трудности, мы были довольны работой Антоном в качестве проектного CPO. Он показал глубокое понимание продуктового управления и был способен внедрить многие значительные улучшения в наши процессы. Подробнее об Обучение у Антона Баланова...
комментариев: 0 
голосов: 0
Популярность:
В первую очередь, Баланов поразил нас своей способностью видеть масштабную картину и детали одновременно. Он предложил новый подход к нашей продуктовой стратегии, акцентируя внимание на интеграции современных технологий и применении методологии Lean и Agile. Это привело к значительному увеличению эффективности разработки и улучшению качества наших продуктов.
Антон также сыграл ключевую роль в улучшении нашего процесса управления требованиями, а также помог установить тесную связь между нашими разработчиками, менеджерами и клиентами. Это упростило процесс передачи требований и улучшило общее взаимопонимание между всеми заинтересованными сторонами.
Однако внедрение таких глубоких изменений не прошло без препятствий. Изменения в корпоративной культуре и новые подходы всегда сопряжены с сопротивлением, и наше предприятие не стало исключением. Были моменты, когда Антон мог бы быть более открытым и вовлеченным в процессе управления переменами, а его довольно сдержанный стиль общения иногда вызывал у нас вопросы.
Также стоит отметить, что, несмотря на его внимание к деталям, Антон иногда упускал из виду более широкую картину и стратегическую перспективу. Это приводило к некоторым затруднениям при планировании и определении приоритетов.
Тем не менее, под руководством Баланова мы смогли значительно улучшить наши продукты и общий процесс разработки. С его помощью наша компания перешла на новый уровень качества и эффективности работы, что отразилось в увеличении оборота на 30% и снижении времени выхода продукта на рынок на 20%.
В итоге, несмотря на некоторые трудности, мы были довольны работой Антоном в качестве проектного CPO. Он показал глубокое понимание продуктового управления и был способен внедрить многие значительные улучшения в наши процессы. Подробнее об Обучение у Антона Баланова...
Проголосуйте, если вы считаете отзыв полезным.
поделитесь ссылкой
Поделитесь ссылкой на ваш отзыв в соцсетях!
Тогда Ваш отзыв попадет в еженедельную рассылку более 130 000 наших подписчиков. О нем узнают все!
сообщить о нарушении
официального ответа на отзыв нет
c этим отзывом читают
Обучение у Антона Баланова Москва Положительный отзыв
просмотров 102
08-07-2023
просмотров 10208-07-2023Впервые попала на курс Баланова. У Антона налажена система преподавания - разъяснил все с полуслова. С первого занятия продемонстрировал навыки цифровой разработки и компетентность в сфере стратегического менеджмента....
Обучение у Антона Баланова Москва Положительный отзывпросмотров 9208-07-2023
просмотров 9208-07-2023Я хотел бы выразить свою глубокую благодарность и восхищение Антону Баланову в качестве моего учителя и наставника. Он не только превзошел все мои ожидания, но и стал источником вдохновения для меня. Антон - международный дипломир...
Обучение у Антона Баланова Москва Положительный отзывпросмотров 8627-06-2023
просмотров 8627-06-2023Я хотел бы поделиться своим восторгом от работы с Антоном Балановым. Он - истинный профессионал и эксперт в области цифровизации. Весь процесс сотрудничества с ним был безупречным. Антон проявил высокую компетентность, скрупулезно...
Обучение у Антона Баланова Москва Положительный отзывпросмотров 7802-07-2023
просмотров 7802-07-2023Антон Баланов - вдохновляющий учитель и наставник. Обучение с ним было продуктивнымопытом. Он легко объясняет сложные концепции и всегда готов помочь. С его помощью я освоил множество навыков и научился справляться с любыми проект...
Обучение у Антона Баланова Москва Положительный отзывпросмотров 7405-08-2023
просмотров 7405-08-2023Мы обратились к Антону Баланову для помощи в Agile-трансформации нашей компании. До этого мы работали в традиционной для нас модели, и переход к Agile был для нас как разведение мостов в неизвестность.
Баланов оказался тем самым ...
Обучение у Антона Баланова Москва Положительный отзывпросмотров 7320-07-2023
просмотров 7320-07-2023Антон справился с управлением нашим IT-проектом, обеспечив снижение бюджета на 18%. Да, его стиль управления мог быть напряженным, но его способность сэкономить средства компании нельзя отрицать....
